De kameleon-adviseur: briljant in strategie, maar verlamt als eindverantwoordelijke. Lees waarom deze promotie zo vaak misgaat en hoe je het herkent.
Zet jezelf in de succes mindset
Veel kandidaten bereiden zich op een assessment voor met de focus op wat er beter moet. Maar wat gebeurt er als je vertrekt vanuit je kracht, je leercurve en je drijfveren? In dit blog lees je hoe een succes mindset je helpt om met meer vertrouwen, zelfkennis en energie je assessment in te gaan.
De perfectionist die zichzelf in de weg zat
Anouk leek de ideale leider: loyaal, betrokken en altijd beschikbaar. Maar onder dat gedrag schuilde een patroon van perfectionisme. In deze casus lees je hoe een assessment haar hielp om los te laten, te delegeren en weer richting te geven aan haar team.
Casus: sterk van buiten, terugtrekkend van binnen
Ze leek krachtig, zelfstandig, sportief. Maar tijdens het assessment raakte ze onder druk de regie kwijt. Deze praktijkcasus laat zien hoe de fawn response (pleasen om spanning te vermijden) zichtbaar werd in een rollenspel, en hoe dit patroon haar leiderschap beïnvloedde.
Wanneer harmonie de boventoon voert
Wat gebeurt er als een hele laag leidinggevenden in je organisatie dezelfde reflex laat zien? In deze praktijkcasus lees je hoe harmonie en conflictvermijding het leiderschap van coördinatoren in de kinderopvang beperkten – en hoe een assessment de eerste stap werd naar meer stevigheid, richting en regie.
“Ik dacht dat ik m’n gevoel moest thuislaten”
David was een loyale manager die alles ‘goed’ deed, maar zich toch leeg voelde. In een assessment werd hij geraakt door één simpele vraag. Toen viel het kwartje. Dit praktijkverhaal laat zien hoe inzicht en kwetsbaarheid kunnen leiden tot krachtiger leiderschap.
Wat je ziet is niet wat er speelt
Iedereen kent de termen 'faalangst', 'imposter syndrome' of 'conflictvermijding' inmiddels wel. Maar in de praktijk zijn er nog veel meer onzichtbare patronen die leiders (en hun teams) dagelijks beïnvloeden. Vaak zonder dat ze het zelf weten. Gedra ...
EQ is het nieuwe goud en schaarser dan ooit
Anno nu is EQ al een tijdje geen ‘nice to have’ meer; het is de olie die de machine van elke organisatie soepel laat draaien.
Manager in de prestatiemodus
In onze praktijk als assessmentspecialist komen we regelmatig managers tegen die, ondanks hun enorme inzet en prestaties, vastlopen in hun eigen prestatiedrang en de druk die zij zichzelf opleggen. Een voorbeeld hiervan is de case van Elise, een ...
Hoe selecteer je op EQ?
We horen steeds vaker dat EQ net zo belangrijk is als technische vaardigheden. Dit geldt zeker voor leidinggevenden en managers, maar ook voor medewerkers op alle niveaus. Als assessmentspecialist sta ik echter voor een belangrijke vraag