Iedereen kent de termen 'faalangst', 'imposter syndrome' of 'conflictvermijding' inmiddels wel. Maar in de praktijk zijn er nog veel meer onzichtbare patronen die leiders (en hun teams) dagelijks beïnvloeden. Vaak zonder dat ze het zelf weten. Gedra ...
Anno nu is EQ al een tijdje geen ‘nice to have’ meer; het is de olie die de machine van elke organisatie soepel laat draaien.
In onze praktijk als assessmentspecialist komen we regelmatig managers tegen die, ondanks hun enorme inzet en prestaties, vastlopen in hun eigen prestatiedrang en de druk die zij zichzelf opleggen. Een voorbeeld hiervan is de case van Elise, een ...
We horen steeds vaker dat EQ net zo belangrijk is als technische vaardigheden. Dit geldt zeker voor leidinggevenden en managers, maar ook voor medewerkers op alle niveaus. Als assessmentspecialist sta ik echter voor een belangrijke vraag
