Iedereen kent de termen 'faalangst', 'imposter syndrome' of 'conflictvermijding' inmiddels wel. Maar in de praktijk zijn er nog veel meer onzichtbare patronen die leiders (en hun teams) dagelijks beïnvloeden. Vaak zonder dat ze het zelf weten. Gedra ...
EQ is het nieuwe goud en schaarser dan ooit
Anno nu is EQ al een tijdje geen ‘nice to have’ meer; het is de olie die de machine van elke organisatie soepel laat draaien.
Hoe selecteer je op EQ?
We horen steeds vaker dat EQ net zo belangrijk is als technische vaardigheden. Dit geldt zeker voor leidinggevenden en managers, maar ook voor medewerkers op alle niveaus. Als assessmentspecialist sta ik echter voor een belangrijke vraag
Samen afzien schept een band – de do’s en don’ts van teamontwikkeling
Zoals velen van jullie kijk ik graag naar Kamp van Koningsbrugge. Het heeft iets, kijken naar mensen die afzien in de modder. Een doelloze, eenzame mars van vele kilometers door een rivier afleggen - ik leef mee vanaf mijn warme hoekje van de bank. ...