Thomas was een slimme consultant, gewend om te versnellen en te adviseren. Maar als manager in het ziekenhuis liep hij vast. In deze praktijkcasus lees je hoe een assessment het verschil zichtbaar maakte tussen strategisch denken en mensgericht leiderschap.
David was een loyale manager die alles ‘goed’ deed, maar zich toch leeg voelde. In een assessment werd hij geraakt door één simpele vraag. Toen viel het kwartje. Dit praktijkverhaal laat zien hoe inzicht en kwetsbaarheid kunnen leiden tot krachtiger leiderschap.
In 2025 zetten vooruitstrevende bedrijven in op moderne, eerlijke en effectieve selectieprocedures. Toch kom ik in mijn praktijk nog steeds hardnekkige gewoontes tegen, die niet meer helemaal passen in deze tijd en waarmee vacaturehouders zichzelf i ...
Een assessment roept vaak vragen en soms ook twijfels op bij kandidaten. Dat is niet gek – het is een moment waarop je wordt uitgedaagd om naar jezelf te kijken,
We horen steeds vaker dat EQ net zo belangrijk is als technische vaardigheden. Dit geldt zeker voor leidinggevenden en managers, maar ook voor medewerkers op alle niveaus. Als assessmentspecialist sta ik echter voor een belangrijke vraag
Het kan en het mag bij ons: je van je beste kant laten zien en shinen als de ster die jij bent. Het geheim?
